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貴陽產控物業公司召開總經理辦公會并對“五資”工作進行安排部署

瀏覽次數:3363 | 發布時間:2024年-01月-05日

為貫徹落實集團公司對投資、融資、爭資、引資、管資工作的重要安排,進一步推動該項工作的實施和落地。1月4日,貴陽產控物業公司召開2024年第一次總經理辦公會,傳達了集團公司“五資”工作相關會議精神,聽取公司2024年“五資”工作目標、方法和措施的匯報,并對公司2024年“五資”工作進行安排部署。貴陽產控物業公司黨委書記、董事長、總經理楊彪主持會議,公司班子成員,各部門、分子公司負責人參加會議。

會議強調,投資、融資、爭資、引資、管資“五資”工作是實現企業高質量發展的重要保障和支撐。公司各單位要密切配合,形成合力,共同推動“五資”工作的開展。要加強溝通協調,積極對接集團公司和上級相關主管部門,不斷總結和完善工作方法和機制,為公司高質量推動“五資”工作提供有力的支持。

會議要求,一是強化市場導向。投資要牢固樹立“項目為王”理念,加強項目前期篩選和評估,圍繞“四個一批”的工作要求,持續擴大項目投資,形成項目投資增量。二是多渠道、多層次并進。融資要加強與金融機構的合作和交流,拓寬企業融資渠道,提高資金使用效益。三是加強市場調研和項目評估。爭資工作要圍繞“五大工具”,持續提升項目成熟度,確保爭資效率和獲批率。四是聚焦招商要素。在2023年工作基礎上進一步梳理自身招商資源優勢,加大招商引資對外宣傳力度,力促招商引資項目簽約和落地,提升招商引資工作質效。五是摸清自身資產底數。要充分利用“數治產控”管理系統做好管資,定期開展盤查和分析,切實做到提質增效。同時,要加強對資金的監管和保護,確保資金的安全、合規和有效利用。

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